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4月23日，神木煤化工电化公司召开关于三月份电石装车发气量与结算发气量气差变化的专题会议，由公司领导张总主持，生产技术部组织，市场营销部、质量监督检验部、电石分厂等主要负责人参加，集中讨论、分析了1-3月份电石装车发气量与结算发气量气差变化，提出了提升发气量，降低气差的具体措施。

会议一致认为，2020年1至3月份电石结算发气量逐月降低，气差变大，严重影响公司销售收入。主要表现在一是昊华宇航气差最大，最大可达26L/kg，其他外销单位较北元普遍气差偏高。二是1^#电石炉发货、结算发气量偏低。三是电石结算发气量与发货发气量之间气差没有明显规律可循，无论发货发气量高低，整体反应结算发气量偏低。

会议明确，根据第一季度电石发气量气差变化，结合目前实际情况，制定应对措施：一是同意电石分厂出台的提升电石发气量考核办法，按照管理办法尽快组织实施，切实提高热样发气量，同时密切关注发气量变化情况，制定电石发气量变化曲线图。二是质量监督检验部负责取样对比分析，及时根据数据变化督促分厂工艺调整，同时取样时必须派专人亲自取样，禁止电石车间生产人员代为取样，同时加强抽样检验力度，不定时抽查化验炉前电石样。三是市场营销部以北元结算发气量为依据，及时反馈结算发气量；同时进行销售创效分析，及时调整供应单位及数量。

四是针对本次提升发气量提出的应对措施，从4月23日起开始实施，5月1日前，作为提升发气量、降低气差的试验阶段，所有部门加强协作，密切联系，根据提升效果采取后续应对办法。

通过本次联合会议，明确了相关部门应对电石发气量气差变化方面的职责，为提高电石品质起到推波助澜的作用。（孙江鹏）