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       3月25日，神木煤化工电化公司召开“师带徒”工作总结暨签约会，公司党委书记、董事长、总经理方新军，副总经理贺少荣出席会议并就“师带徒”工作进行全面指导。

       会议总结了2021年度40对师徒开展“师带徒”活动一年来的工作成果，举行了2022年度业务新人“师带徒”签约仪式。会议首先传达学习了《神木煤化工公司“师带徒”人才培养管理办法》，规范了师徒的职权、考核评价机制，并就下一步“师带徒”工作作出详实安排。会议肯定了2021年度“师带徒”工作成果。一年来，该项工作为结对的40名徒弟提供了有力的成长与发展环境，其中，公司级技能比武获奖1人，技能等级和职称晋升3人，岗位晋升7人。为人表率的角色要求对师傅起到推动作用，促使他们在带领新员工前进的过程中更加全面地反省和提升自己。

       会上，表彰奖励了取得阶段性优异成绩的3名优秀师傅，受表彰师傅分享带徒经验。随后，20名业务新人代表向技术能手行拜师礼，敬茶拜师，师傅为爱徒赠送书籍，签订《师带徒协议书》，正式结为师徒关系，开启2022年度105对“师带徒”携手奋进、共同筑梦、相约成长的活动新征程。

       最后，会议要求新的一年要通过技术改造和员工培训逐步打造优秀、高质量发展的企业；要强化培训，激发员工潜能；要建立完善的考核机制，严格督查考评制度的落实，充分利用考核评价机制实现全体员工“师带徒”长效持续开展；要不断创新活动形式，全方位推动人才队伍向前发展，建立交流学习制度，强化典型宣传，发挥典型作用。