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       1×25MW机组超低排放和节能改造项目的前期拆除正酣，厂前区公园改造已完成土建……近日，走进神木煤化工电化公司，现场装置技改、厂区绿化美化建设全面铺开，笔者感受到了大干快干、求效求质的浓厚氛围。

       “几乎每天都有变化！”对于当前的电化公司，这句点评来得很贴切，这也意味着该公司每天都有新实施的各类改善项目，今天，笔者将聚焦各个项目点，讲一波背后的节约故事。

       3月24日，热电分厂2号炉气增压风机旁，锅炉检修班转机小组5名人员在技术员郭立军的指导下，正对风机本体进行拆除。

       “轴封故障，泄露CO，必须尽快检修，原本联系了外委单位，对方合同报价6万，公司领导鼓励支持我们自主检修，方案定下来后，说干就干。”郭立军简单介绍。

       “这得多久才能修好啊？而且自己修能行吗？”看着这么大件的设备，笔者担心地问。

       “一共是两台风机，计划20天完工，我们的首要任务是保证运行机组检修投入，闲时才能实施此项任务。”

       “自己的设备自己最了解，这种迷宫式轴封，使用寿命短，泄露CO也不是第一次了，检修更换很费劲，昨天我把咱们外聘的设备专家请到了现场，探讨如何彻底治理缺陷，已经调整了方案，决定实施碳环密封技改。”郭立军专业自信的话语，彻底打消了笔者的顾虑。

       陕北的春天乍暖还寒，但这一点也不影响厂区绿化美化的热度。一进入该公司厂前区，办公楼前两个花园改造出的沟渠驳岸已雏形初显，一场春雨浇绿了保留下来的几棵粗壮柳树，翻新的浮土还未及绿化。

       就在一周前，花园里还是老化的绿篱、裸露的土地，十余年未曾改变过。这是早在冬天就“预谋”好的改造项目，请设计单位来现场看过很多次，方案也变了不下3次，报价却居高不下，眼看天气转暖具备施工条件，事要干好，钱也要花好。

       “由公司相关人员成立创建小组，自行完成创意和初步设计，只请施工单位，大家做好全程配合。”在公司党委书记、董事长、总经理方新军的思路指引下，改造费用大幅降低，项目得以迅速推进。

       讲这个故事之前，先算一笔账：该公司电石生产大宗原材料兰炭，需烘干后入炉，烘干工艺的燃料一直使用筛下兰炭粉末，随着兰炭价格的迅速攀升，节省的算盘再次拨响，2022年1月份起，尝试用低价燃煤代替兰炭粉末，根据当月用量和市场价格测算，月度降本70余万元。

       每一项节省的背后，是思维的突破，是担当作为的决心，更是实实在在的付出。由于原煤湿度较兰炭粉末大，工艺更改后，煤仓下煤不畅成了最大的困惑，困难没有吓退电石分厂兰炭烘干工段的16名中控工，大家扛起铁锨，进入烘干煤仓人工疏通下煤口，每个班要疏通4次，每次都在1小时以上。“累吗？”“累，但是知道这项改善可以给公司省下很多钱。”班长黑卫军朴实无华的话语里浸透艰辛。

       截止发稿，笔者了解到，经实践验证和数据佐证，此项工艺技改将不断推广完善，近日，已在下煤口安装搅拌泵，可减少人工疏煤强度。

       该公司自提出围绕省级“绿色工厂”、申报“3A工业旅游工厂”发展战略以来，将厂区绿化美化建设作为重点改善项目。人勤春来早，绿色发展的希望在神木电化的春天里破土而出，绿化区域换土、苗木采购、栽植、养护……随着冻土解封，各项工作开始迅速推进。

       “去年请绿化公司来做了全面规划，公司8万多平米的绿化面积，报价900万。”项目负责人后勤管理服务部部长刘子廷语气沉重，继续说道：“这个报价类比不贵，但是咱们必须要有过紧日子的忧患意识。”

       结果是，该公司成立建设小组集众人智慧，自行拿出厂区绿化设计方案，一边规划一边实施。收集树苗捐赠资源，组织党员领导干部种树，原苗木需要修剪，走近一看修剪师傅是两名具备相关经验的基层员工，就连消防应急队员也主动承担起业余时间灌溉苗木的重任。“公寓楼前规划出了十余亩地的两个农场，将由我们来进行管理种植。”餐饮外委公司负责人刘师傅表示义务加入。据悉，通过各方面精打细算严格控制，该公司全面绿化费用有望降低至预算的20%。