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       近日，神木煤化工公司召开2022年度财务工作会，旨在总结分析2022年财务管理成效与不足，探索提升业财融合水平的路径和降本增效工作高效落实的举措，深入了解各单位2023年财务管理优化提升思路，扎实谋划好2023年各项重点工作。公司总会计师王鑫峰、财务资产部、法律与风险防控部以及所属各单位财务总监、财务部长、业务主管参加会议。

       会议首先由各单位对2022年财务工作完成情况、存在的问题、2023年工作安排以及对神木煤化工公司财务管理建议进行了汇报。接着，财务资产部各业务口从资金管理、产权管理、会计核算管理等方面提出了具体要求。法律风险防控部对陕煤集团《2023年内部审计工作的安排意见》文件精神进行了传达，对神木煤化工公司2023年审计工作计划进行了安排布署。

       会中，各单位就今年以来降本增效、日成本核算进班组工作的具体方案、进展情况进行了汇报交流，并对提升业财融合水平和降本增效工作高效落实的问题以及存在的计量、消耗核算口径不一致、不准确的问题进行了深入讨论。王鑫峰根据汇报情况，总结了各单位优秀的做法，对能源公司提前考量、提前落实，多措并举降本增效的工作实效表示肯定，并对各单位下一步降本增效、管理创效工作提出了要求。

       最后，财务资产部经理以“聚焦高质量发展目标，杨帆财务管理新征程”为主题，从夯实财务基础、加强预算刚性管理、深化业财融合、严控费用支出、加快财务共享建设等方面对2023年财务重点工作进行了细致的安排。

       会议还强调了风险防范工作的重要性，要求各单位加强内部控制，建立风险预警机制，开展风险隐患排查，坚决守住不发生系统性风险的底线。